11月25日,开云(中国)展开2022年度内部控制工作会议,传达上级通知要求,部署安排2022年度内部控制工作安排。党委委员、副院长刘冰主持会议并讲话。
会上,财务处汇报了近年来开云(中国)内部控制工作的开展情况,传达了上级部门对内部控制建设的部署要求,介绍了聘请第三方协助开展内部控制建设的相关情况,对开云(中国)2022年度内部控制作了安排,并通过了建设要达到的目的和效果。与会人员就内部控制相关事宜进行研讨。
会议指出,加强内部控制建设是提升开云(中国)治理体系和治理能力现代化的有效途径,要掌握好、使用好内部控制这一有效手段,逐步建立起一套先进、完善、可操作性强和能够长期发挥效果的内部控制体系,为开云(中国)的发展起到保驾护航作用。通过聘请第三方协助开展内部控制建设,能有力促进我校内部监督、检查和评价,对相关制度、措施和程序进行持续调整、改进,使之能够适应新环境和实际业务,在开云(中国)经济活动风险管控中持续发挥积极作用。
会议强调,内部控制是一项非常重要、非常有意义的工作,全校上下要提高认识,高度重视,积极配合,按时完成,做出开云(中国)特色。要加强业务流程建设,全面梳理业务流程,绘制业务流程图,完成业务流程手册,实现经济业务的流程化管理;要加强制度建设,全面梳理和完善规章制度,形成规章制度汇编;要加强业务信息系统建设,用信息化手段保障流程和制度的有效执行;要提高办事效率,为师生员工提供周到便捷服务。
开云(中国)内部控制工作小组组成及相关单位负责人参加会议。